大学生电商创业是正确的做法吗？需要注意什么？

  大学生电商创业是正确的做法吗?需要注意什么?首先对于第一个问题，大学生电商创业是不是正确的做法，我一向是不赞成大学生创业的，即便能够挣到钱。

  因为我自己就是一个反面教材，我大四开始创业，从来没进过一家公司，完全不知道社会上各种人际关系，不知道商业的一些基本逻辑，不知道成本计算，没有任何经验，走了很多冤枉路。

  创业，能力是一方面，但是其实更加重要的是你有什么样的资源。资源比能力更加重要。而大学生年纪轻轻哪里积累到什么资源?对于有资源的人，只要懂得交换和合作，更多的好资源就会向他倾斜。让他可以具备别人没有的竞争力。还有，能力也需要时间积累和沉淀。

  可能有人会杠，列举一堆大学生创业成功怎样怎样的案例。这些我当然也有看过。我只是就中国目前创业的大环境来讲些自己的看法。

  为什么比尔盖茨，扎克伯格这样的大学没毕业的，可以创立伟大的企业，在中国就很难这样?

  大学生创业拥有的只是创意。这也是很多风投竞赛最看中的。我自己在21岁，还在大学时，凭借创意拿到300万风险。曾经也梦想成为那样的人物。

  直到后来不断思考，才想明白了中国就不存在这样的土壤。大学刚刚出来做点小生意可以，可以慢慢长大。要是直接做一家牛逼的企业：绝无可能。

  原因详解：

  1.国外，是有很好的创业分工的，尤其是扎克伯格的时期，扎克伯格一开始只是做了几所大学的社交网站。这个时候牛逼的投资人全部进来了，帮助他建立了团队，扎克伯格只负责用户体验，还可以拥有公司掌控权。你觉得在国内有这样的氛围么?为什么国外更加会帮创始人，而不是竞争?这里又是因为国外的资本市场发达，你帮他推进一两年，比如facebook从几所学校的社交网站，只要1年后变成大学生社交网站，投资人就会有几倍的资本回报。国内?没这个资本市场和氛围啊!

  2.由于国内的市场不成熟，人才也不成熟，我所知道的创业公司，在很长的时间内，都不会引进外部人才，而都是自己培养。为什么?因为国内的职业经理人太不发达啦!在国外，扎克伯格缺的能力，投资人可以找到职业经理人补上。所以这就导致：国内的创始人全部是相当全能!这就再回到主题：刚刚大学毕业的人才，要有全能的能力，那是需要时间的!市场在你成长前，早就失去了!

  3.自己不能全能，也难引进专业的职业经理人，那么引进全能的合伙人呢?这个在中国，更加是一个坑。几乎弱的创始人，引进了牛逼合伙人，最终创始人的结局就是离开公司。比如聚成培训，他们算好的，共事了近10年，把企业做大了。还是离不开这个规律。我自己也是，由于公司小成后，引进了牛逼合伙人，最终自己离开。

  我最后用美团的王兴的例子来佐证一下。王兴大学毕业后，创办了校内网，作为一个天份非常高的产品经理，不懂融资，不懂销售。最终只能把公司卖给了陈一舟。后来几年不断的磨练，使得他不断成熟。在美团这一战上，一战而定。

  这就是中国真实的创业环境。

  总之，如果真的只是在学校做兼职，建议多学习，融入圈子，不影响自己的学业。这也是我创业半年多的经历:圈子很重要。但是不要动停学创业的念头。